Coraz więcej mówi się o dobrostanie psychicznym w pracy, ale gdy pojawia się sytuacja kryzysowa — napięcie, wypalenie, załamanie emocjonalne — wielu liderów i specjalistów HR mierzy się z niepewnością: jak rozmawiać, jak reagować, gdzie są moje kompetencje, a gdzie zaczyna się odpowiedzialność specjalistyczna?

W praktyce trudno ocenić, co powiedzieć osobie w trudnym stanie, jak jej towarzyszyć, jak nie przenieść tego ciężaru na siebie i jednocześnie zadbać o granice. Zdarza się, że w dobrej wierze podejmujemy rozmowy, które kończą się napięciem lub poczuciem bezradności.

Ten warsztat to przestrzeń na:

– zrozumienie, czym jest kryzys psychiczny w środowisku pracy i jak go rozpoznawać,

– naukę prostych, ale skutecznych interwencji wspierających,

– rozwijanie postawy empatycznej, ale osadzonej w realnych możliwościach pomocy.

Opierając się o psychologię kryzysu i doświadczenie psychoterapeutyczne, uczestnicy uczą się wspierać z uważnością — bez przeciążenia, z szacunkiem do siebie i drugiej osoby.

Efekt?

Więcej klarowności w trudnych rozmowach.

Więcej pewności w roli wspierającego lidera czy HR-owca.

Bezpieczniejszy klimat psychologiczny w organizacji.

Dla menedżerów i specjalistów HR, którzy:

– w swojej pracy spotykają się z trudnymi emocjami pracowników,

– chcą lepiej rozumieć mechanizmy kryzysu psychicznego,

– potrzebują konkretnych narzędzi do udzielania wsparcia w sytuacjach kryzysowych,

– szukają sposobów, by towarzyszyć innym z empatią i uważnością i budować bezpieczne środowisko,

– chcą pomagać bez przeciążania siebie i przekraczania własnych granic.

• Pewność w sytuacjach trudnych:
  Uczestnicy dowiedzą się, co mówić (a czego unikać), gdy pracownik przeżywa kryzys.
   

• Bezpieczna przestrzeń dla zespołu:
  Liderzy uczą się, jak budować zaufanie i zachować zdrowe granice.
   

• Zmniejszenie ryzyka eskalacji problemów:
  Wczesna reakcja pozwala uniknąć długofalowych konsekwencji dla jednostki i zespołu.
   

• Zwiększenie kompetencji menedżerskich:
  Rozwój umiejętności miękkich zwiększa autorytet lidera i wspiera kulturę organizacyjną.
   

• Wsparcie dla działu HR:
  Redukcja obciążeń psychicznych poprzez wiedzę, jak nie brać emocjonalnej odpowiedzialności za innych.

tel. 501736998

Skontaktuj się ze mną poprzez formularz / telefonicznie, abyśmy mogli się poznać
 i porozmawiać

o propozycji:

KONTAKT
tel. 501736998
grendzicki.artur@gmail.com