Nawet najlepiej przygotowany zespół nie osiągnie pełnego potencjału, jeśli pracownicy unikają trudnych rozmów, nie przekazują sobie informacji zwrotnej, nie potrafią konstruktywnie rozwiązywać konfliktów lub działają obok siebie zamiast razem.
Większość problemów w zespołach nie wynika z braku wiedzy czy kompetencji technicznych. Ich źródłem jest sposób, w jaki ludzie komunikują się, reagują na napięcie i budują relacje.
Czy w Twoim zespole zdarza się, że:
✔ trudne tematy pozostają niewypowiedziane?
✔ informacje zwrotne są odbierane jako krytyka?
✔ konflikty są zamiatane pod dywan lub niepotrzebnie eskalują?
✔ część osób wycofuje się z dyskusji, a inne dominują rozmowę?
✔ współpraca między pracownikami nie wykorzystuje pełni ich potencjału?
Trening interpersonalny rozwija kompetencje, które trudno zdobyć podczas wykładów czy klasycznych szkoleń. Uczestnicy uczą się skuteczniejszej komunikacji, współpracy i budowania zaufania poprzez analizę własnych doświadczeń i interakcji z innymi członkami grupy.
To doświadczeniowa forma rozwoju oparta o podejście Gestalt, w której najważniejszym materiałem do pracy są rzeczywiste sytuacje pojawiające się między uczestnikami. Dzięki temu zdobywane umiejętności są autentyczne, łatwiejsze do przeniesienia do codziennej pracy i bardziej trwałe niż wiedza przekazywana wyłącznie w formie wykładu.
Co wyróżnia tę metodę?
Większość szkoleń uczy, co robić.
Gestalt pozwala uczestnikom odkryć: dlaczego mimo wiedzy pracownicy wciąż robią coś innego.
Na przykład:
wiedzą, że trzeba dawać feedback,
ale boją się reakcji drugiej osoby;
wiedzą, że warto delegować,
ale przejmują wszystko na siebie;
wiedzą, że konflikt wymaga rozmowy,
ale unikają konfrontacji.
To właśnie zmiana utrwalonych wzorców funkcjonowania sprawia, że efekty treningu są często trwalsze niż po szkoleniach opartych wyłącznie na przekazywaniu narzędzi.
DLA KOGO?
– dla liderów i menedżerów, którzy chcą budować bardziej świadome i autentyczne relacje w zespołach,
– dla zespołów, które doświadczają napięć, trudności we współpracy lub braku zaufania,
– dla pracowników działów HR, którzy wspierają kulturę dialogu i zdrowych relacji w organizacji,
– dla osób, które mają trudność z wyrażaniem emocji, potrzeb i granic w kontaktach zawodowych,
– dla firm, które chcą rozwijać dojrzałość emocjonalną i komunikacyjną w swoich zespołach,
– dla specjalistów i zespołów projektowych, dla których dobra współpraca interpersonalna jest kluczowa w realizacji celów.
MOŻLIWE KORZYŚCI:
MOŻLIWE KORZYŚCI:
Lepsze porozumienie w zespole: Uczestnicy uczą się rozmawiać z większą świadomością i uważnością.
Zrozumienie własnych schematów: Trening pozwala odkryć nieświadome mechanizmy wpływające na relacje zawodowe.
Większa autentyczność i otwartość: Trening wspiera budowanie zaufania i prawdziwego kontaktu w relacjach.
Skuteczniejsze rozwiązywanie konfliktów: Uczestnicy uczą się, jak konfrontować się bez agresji i z szacunkiem dla drugiej osoby.
Wzrost samoświadomości: Lepsze poznanie siebie przekłada się na dojrzalsze decyzje i większą odporność w relacjach zawodowych.
... więcej
tel. 501736998
Skontaktuj się ze mną poprzez formularz / telefonicznie, abyśmy mogli się poznać i porozmawiać o propozycji:
KONTAKT
+48 501 736 998
grendzicki.artur@gmail.com